张忠谋:台积电未来10年挑战会比过去更为严峻

2023年10月15日 01:52 次阅读 稿源:芯智讯 条评论

10月14日,晶圆代工大厂台积电举行了“台积电员工运动大会”,这是台积电在新冠疫情停办三年后再度举办。除了中国台湾各厂队伍参加外,台积幼儿园及JASM也首次组团参加,并与上海、南京分公司的团队连线同步举办。

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张忠谋:台积电未来10年挑战会比过去更为严峻!

台积电创始人张忠谋也出席了此次员工运动大会。张忠谋一入场就主动要求绕场一圈,融入员工团队。随后,张忠谋上台致词时也表明自己不是贵宾,而是“自己人”,每年的运动会都是他当年最愉快的一天。

张忠谋称,将是他退休后第三次“回家”,他上一次回到台积电是7月出席台积电全球研发中心启用典礼。

张忠谋在致词时表示,在2019年的运动会上,他曾说,台积电已经成为地缘政治下的兵家必争之地,现在看来,台积电在未来十年的挑战会比过去更为严峻。

张忠谋指出,在半导体方面,全球化和自由贸易都没有了,目前最重要的还是地区安全,且别的公司可能会利用地缘政治的趋势,来打败台积电。

目前全球主要国家和地区都在积极的建立本地化的半导体供应链,对此台积电也不得不顺应趋势来做全球化的布局,比如在美国、日本、德国建厂。

张忠谋表示,“相信20-30年后,中国台湾半导体制造环境不会像现在这么有优势。”这也正是台积电近几年积极进行海外布局的一大关键因素。

张忠谋透露,自己两周后会到麻省理工学院(MIT)发表关于芯片产业的演讲。张忠谋指出,美国1955-1970年代初期,半导体制造环境跟今天的中国台湾一样好,但随着全球经济发展等情势的演变,美国失去了很大一部分的半导体制造,但是美国已经升级到半导体设计,而半导体设计不用很多的资本,像英伟达、微软、谷歌等,都在做半导体设计。

张忠谋曾多次公开表示,在美国建厂一直是他的梦想,1996年时成立WaferTech投资建厂,虽然短短2、3年便“美梦变恶梦”,但现在的台积电已与当时完全不同,无论人才、资金、技术强很多,现在应该有更好的准备。

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张忠谋在致辞中表示,台积电现在的人才、资金、技术都比二十七八年前强很多,且拥有丰富的经验曲线,做越多越能降成本,认为他当时的梦想也许可以在现在实现。但他也强调,要会利用这个机会才行,所以台积电积极大幅增加研发,是公司能成功的秘密。

当然,对于台积电来说,在美国建厂可能并不是最佳的选择。毕竟在美国建厂不仅成本高昂,并且还面临着当地的文化、法律法规、人才、工会等一系列的问题。这也直接导致了2020年5月宣布在亚利桑那州建设的晶圆厂,量产进度延后一年至2025年才能量产。

相比之下,台积电宣布在日本熊本建设的12~28nm成熟制程晶圆厂进展顺利,预计将自本月起开始安装设备,有望于明年量产,进度远超美国亚利桑那州晶圆厂。

对此,张忠谋也表示,按照过去的经验来看,未来日本、新加坡都是较理想的建晶圆厂的地方,只是新加坡资源相对少,相比之下日本的九州的土地及水电等资源都很充裕,并且日本也是工作文化很好的地方。

放眼未来,哪个还有哪些国家的半导体制造环境相对有利?张忠谋则表示,也许是印度、越南、印度尼西亚,可是谁知道呢?

刘德音宣布发放8亿新台币特别奖金

随后,台积董事长刘德音在致辞中表示,今年的台积电运动会是自1993年至今,除了921大地震与新冠肺炎疫情间临时举办外,台积电运动会至今已经举办了26届,随着疫情的趋缓终于又可延续这项活动,让平时不在同一个工作地点的台积人可以齐聚一堂,透过运动场上团结合作、彼此接触,以发挥运动家精神。

刘德音还在现场宣布,凡员工职级在60至64、职级20至26、职级31至33(含副理)的中国台湾员工,每人可拿到新台币1.6万元的特别奖金,以台积电基层超过5万名员工为计,此次发放特别奖金总金额至少达新台币8亿元。

值得一提的是,2019年11月2日,张忠谋偕同夫人张淑芬,首度在退休后参加台积电运动会,当时除了董事长刘德音宣布发放大红包,3.9万名员工每人可领新台币1.2万元,张忠谋当时还预告次年还会加码。但次年因为新冠疫情爆发而停办运动会。

刘德音在此次的运动会致词时也勉励员工,将运动会的“胜不骄、败不馁”的精神成为日常生活中的态度,随着公司启动全球布局,台积电成为国际化公司,他勉励台积人要走出舒适圈,也要采取包容、共融,拥抱多元文化,立足中国台湾、放眼世界。

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