根据2006年度山东审计厅对济南市住房公积金管理中心的年度审计报告,山东网通省公司的平均公积金缴数为6389元,按照这个数字和公积金缴存比例计算的对应的工资平均数高达2.1万元左右.这两项数据立即引起争议.山东省审计厅审计报告中出现的涉及山东网通的数据理应经过山东网通的认可,这6389元住房公积金的缴存数据到底来自哪里?
记者拨通了山东网通人力资源部门的电话,一位陈姓工作人员者告诉记者,这个数据是在山东省审计厅的统计数据列举十个缴存较高的企业时出现的.
同时,他向记者解释了这个数据的由来.他指出,该数据的统计口径不包括基层员工,主要为省公司管理人员和各地市分公司的高层管理人员.此外,他还告诉记者,这个缴存数据是山东网通2006年1-6月份的相关统计数据.而在2006年后,根据国资委文件,山东网通的公积金进行了调整.
山东网通一位普通员工告诉记者,普通员工缴存基数在450-500元左右.
进行中的薪金改革
根据陈先生介绍,山东网通人力资源管理进行了多次改革,其中包括住房公积金缴存基数的调整.
在2004年,省公司根据集团公司的要求进行了统一薪酬体制改革,全部员工收入与工作绩效挂钩.根据集团要求而对工资体制的改革,普通员工工资有所下降,相对管理人员和技术人员以及管理干部的工资得到相应提升.
2006年7月山东网通再次调整其员工工资部分内容结构.山东网通根据集团的统一要求,2006年6月以后,开始按照国资委关于中央企业执行住房公积金缴存基数社平工资3倍封顶(国资厅发分配【2005】3号文件)的要求执行,缴存比例最高不超过12%.也就是说,2006年7月开始,山东网通通过向济南住房公积金中心请示后,开始按3倍封顶和12%缴存比例缴存,企业为个人缴存平均约450元,最高的也不超过500元.
需进行深入薪酬改革?
北京邮电大学教授陈慧指出,薪金应该与工作贡献成正比,一个优秀的管理人才的收入高于普通员工是应该的,人才价值也才能得以体现,激励员工向上发展,增加工作的积极性.但是,如果这种级差太高,则会严重地挫伤员工的工作积极性.
因此,陈慧指出,这种内部收入差距必须要控制在合理的范围之内.像山东网通反映出的过高的收入层级差距,不仅不能起到应有的激励效应.往往还会挫伤大部分员工的归属感和积极性.或许,山东网通需要进一步的工资薪金改革,将员工和管理层的收入差距缩小,将同级员工间收入拉开差距,从而产生激励效应,而一些福利性质的补助和保险则统一管理和分配,像住房公积金属于福利薪金的范畴,这一缴存基数应当平衡分配,所有员工应当处于同一级别.而运营商在激励制度上的表现一定程度反映了其管理能力和对市场的理解.
同时,他向记者解释了这个数据的由来.他指出,该数据的统计口径不包括基层员工,主要为省公司管理人员和各地市分公司的高层管理人员.此外,他还告诉记者,这个缴存数据是山东网通2006年1-6月份的相关统计数据.而在2006年后,根据国资委文件,山东网通的公积金进行了调整.
山东网通一位普通员工告诉记者,普通员工缴存基数在450-500元左右.
进行中的薪金改革
根据陈先生介绍,山东网通人力资源管理进行了多次改革,其中包括住房公积金缴存基数的调整.
在2004年,省公司根据集团公司的要求进行了统一薪酬体制改革,全部员工收入与工作绩效挂钩.根据集团要求而对工资体制的改革,普通员工工资有所下降,相对管理人员和技术人员以及管理干部的工资得到相应提升.
2006年7月山东网通再次调整其员工工资部分内容结构.山东网通根据集团的统一要求,2006年6月以后,开始按照国资委关于中央企业执行住房公积金缴存基数社平工资3倍封顶(国资厅发分配【2005】3号文件)的要求执行,缴存比例最高不超过12%.也就是说,2006年7月开始,山东网通通过向济南住房公积金中心请示后,开始按3倍封顶和12%缴存比例缴存,企业为个人缴存平均约450元,最高的也不超过500元.
需进行深入薪酬改革?
北京邮电大学教授陈慧指出,薪金应该与工作贡献成正比,一个优秀的管理人才的收入高于普通员工是应该的,人才价值也才能得以体现,激励员工向上发展,增加工作的积极性.但是,如果这种级差太高,则会严重地挫伤员工的工作积极性.
因此,陈慧指出,这种内部收入差距必须要控制在合理的范围之内.像山东网通反映出的过高的收入层级差距,不仅不能起到应有的激励效应.往往还会挫伤大部分员工的归属感和积极性.或许,山东网通需要进一步的工资薪金改革,将员工和管理层的收入差距缩小,将同级员工间收入拉开差距,从而产生激励效应,而一些福利性质的补助和保险则统一管理和分配,像住房公积金属于福利薪金的范畴,这一缴存基数应当平衡分配,所有员工应当处于同一级别.而运营商在激励制度上的表现一定程度反映了其管理能力和对市场的理解.