
丰田开发的人形机器人
丰田高管正积极向全球投资者推介公司的机器人战略。其中,作为每年64亿美元投资计划的一部分,丰田将部署40万台机器人,以实现工厂自动化。同时,丰田还将在首席生产官的领导下组建一支专门的机器人团队。
越来越多的迹象表明,丰田正利用过去20年在机器人领域积累的研发经验,将智能机器人推向商业化,并与特斯拉、小鹏汽车和现代汽车展开竞争。这一趋势正引发投资者越来越多的关注。
“我认为,丰田有可能成为全球最大的人形机器人公司,只是他们需要放手去做,”丰田投资者、投资管理公司M&G的卡尔·瓦因(Carl Vine)表示,“谁掌控了软件层,谁就掌控了全球制造业。丰田正在开发自己的大型行为模型……而且由于业务规模庞大,他们在内部拥有海量数据。这些都是关键要素。”
高盛分析师也认同这一观点。他们估计,凭借技术实力和大规模量产经验,丰田到2035年有望占据全球人形机器人市场3%至8%的份额,相当于销售19万台至54万台人形机器人。
特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)也曾大胆宣称,特斯拉Optimus人形机器人将成为特斯拉“有史以来最重要的产品”,并设定了长期目标,计划将年产量提升至100万台。目前,该机器人已开始生产,但尚未进入大规模量产阶段。
后来者
在本世纪头十年和第二个十年,本田推出了Asimo人形机器人,软银发布了Pepper人形机器人,使得日本几乎成了机器人的代名词。然而,随着AI崛起,以及中国人形机器人跳舞、打功夫的视频在网上走红,越来越多人认为,日本已经落后于美国和中国。

丰田CEO近健太推动机器人发展
在勾勒机器人愿景方面,丰田是个后来者,其对手也已转向机器人技术,以降低汽车制造成本并寻找新的收入来源。
接近丰田的人士表示,新任CEO近健太(Kenta Kon)上任后,公司突然加大力度宣传其机器人业务雄心,原因在于丰田意识到,自己必须加大努力,才能在工厂生产线上和技术领域与中国竞争。
丰田将有机会于2030年代初在名古屋附近启用新汽车组装厂时引入机器人技术,这是该公司自2012年以来在日本的首家新组装厂。
“负责生产的人几乎不再考虑用新技术来造车了,”一位前丰田高管说,“生产体系现在是与中国竞争的关键之一。机器人是丰田应对中国制造业竞争的一项重要手段。”

