拼多多旗下跨境电商平台Temu的半托管模式在组织层面迎来三项重大组织调整。首先在招商层面，Temu将改变以往的全品类管理模式，转而让每个招商组单独负责一个品类，如A组负责服饰，B组负责美妆，C组负责家具，以提升招商效率和专业性。
其次在组织层面，Temu将招商组与买手组合并为类目运营，旨在提高商家运营效率和招商转化率。
最后在人员层面，Temu正紧急调查和培训员工的英语能力，为未来海外市场的拓展做准备。
这些调整背后，是Temu在全球电商市场的迅猛发展，据报道，Temu已超越eBay，成为全球访问量第二大的电商网站，并预计年内用户量将超过亚马逊。
今年上半年，Temu的GMV（商品交易总额）已达到200亿美元，其中第二季度贡献了约120亿美元，尤其在美国市场的表现尤为突出。
