周鸿祎雷军缠斗30年:昔日冤家对头,今日造车友商

2024年04月25日 14:23 次阅读 稿源:雷科技 条评论

4月22日晚,哪吒汽车正式发布哪吒L。发布会上,周鸿祎作为嘉宾出现在了现场并发言。周鸿祎现身哪吒发布会这件事,本身并不让人惊讶。2021年,360就已宣布与哪吒汽车合作造车,并拿出29亿元入股,一跃成为哪吒的第二大股东。不过,新车发布会现场,周鸿祎还调侃哪吒汽车CEO张勇,要他学习雷军,要换位思考雷军会如何讲产品。

周鸿祎说这话,显然不是“长他人志气,灭自己威风”这么简单。早在今年3月,周鸿祎就表示哪吒汽车在营销和产品策划方面有问题,应该向小米学习,尤其是学习雷军。最近,周鸿祎还发文称,近期向雷军求小米SU7体验时被拒绝了。前两天,周鸿祎更是“锐评”某车企员工买小米汽车被开除的传言,表示该公司应该鼓励而非开除他。


(图源:微博)

周鸿祎频频cue小米汽车和雷军,把他们作为学习的正面案例,核心目的显然不是要给小米打广告,而是要趁机蹭一波小米汽车的“泼天”流量,至少利用自己和小米的影响力,带动一下用户对哪吒汽车的关注。毕竟,小米汽车发布以来,话题讨论度直接拉爆,小米自带流量的能力再次呈现。而且,小米汽车首销告捷,处于上升态势中。作为对比,哪吒汽车更强调性价比,但近年的销量和营收则还有较大的进步空间。

不过,可能很多人不知道的是,周鸿祎和雷军的关系远比想象中要复杂。他们相识近30年,曾经是亲密无间的好友,也因业务竞争而数度交恶,除了在互联网上唇枪舌战互相攻讦,甚至还差点线下约架、肉身武斗。

周鸿祎和雷军的30年恩怨史,横跨互联网、手机、智能硬件、新能源车等多个领域,折射出中国科技、互联网的发展历程。

3Q大战的前奏:金山和360的恩怨往事

众所周知,雷军是湖北仙桃人,毕业于武汉大学。凑巧的是,周鸿祎也是湖北人,来自高考秘卷之乡黄冈,毕业于西安交通大学。他们大学学的都是计算机专业,而且年龄只相差一岁。不过,他们的初次相识还要等到1995年。

1995年,研究生刚毕业的周鸿祎就职于方正集团担任工程师。而已经入职金山三年的雷军,在求伯君的赏识提拔下,彼时已是北京金山软件公司的总经理。当时,两人的妻子均在方正工作,因此而相识成为朋友。其实,周鸿祎和雷军相识后的第一个十年里,两人的关系称得上是亲密无间,经常一起约饭喝酒。但当利益冲突出现时,友谊的小船就说翻就翻了。

2006年,周鸿祎创立奇虎360,发布了360安全卫士,开启了360免费杀毒软件的新打法。经历过PC互联网时代的人,一定会对当年的“3Q大战”记忆犹新。当时,360和腾讯因为在安全软件领域的竞争而产生矛盾,2010年,QQ发布的包含“艰难的决定”字眼和要求用户二选一的公开信把这场冲突推上了高潮。这场大战之所以引人注目,主要还是那时QQ、360安全卫士都是国民级PC软件。


(图源:wikipedia)

其实,“3Q大战”前,360和金山就已经产生过冲突。当年360免费杀软的模式一开启,首先受到冲击的就是金山的收费杀软。为此,原本已经离开金山的雷军再次回归,并将金山毒霸免费。如果事情到此为止,那么周鸿祎和雷军之间的矛盾还能停留在普通的业务竞争上。然而,这其中出现了一个关键的小插曲,金山让毒霸免费的同时,还整合了杀软可牛。

而可牛的创始人是傅盛,周鸿祎的前部下。傅盛曾是周鸿祎的得力助手,他2003年加入周鸿祎创办的3721,2005年就加入奇虎,并担任360安全卫士的开发负责人。但是,随着傅盛离职和二次创业,他和周鸿祎之间的矛盾骤然而生。2010年10月,傅盛的可牛杀毒、可牛影像在360软件管家中被下架。不到一个月后,金山安全和可牛公司就宣布合并为金山网络公司,傅盛出任CEO。


(图源:可牛)

昔日“叛将”居然成为雷军的得力助手,并且和360的关键业务直接竞争,暴脾气的周鸿祎面对雷军时自然毫无往日的情谊,二人的关系也急转直下。2011年,奇虎360还诉诸公堂起诉傅盛,指控的内容包括窃取商业机密、违反协议挖人等。

不过,360在PC安全软件领域早已树大根深,早期的免费打法早已让其形成了难以撼动的优势。以小雷当年的感受来说,360安全卫士的装机率更高,使用体验也比金山毒霸要更好一些。根据360官方公布的数据,2010年360杀毒软件的市场覆盖率超过了51%。在PC互联网的鼎盛时代,周鸿祎无疑是站在浪潮之巅的弄潮儿。

作为对比,比以办公软件成名、早早成为金山掌舵人的雷军,彼时却是互联网失意人。雷军早在千禧年之前就创办了卓越网,成为国内电商平台的先行者,而卓越网2004年被亚马逊收购,雷军和金山退出管理团队。随后在PC安全软件大战中,雷军亦未能取胜。

只是,鼎盛时期一过,PC互联网时代就不可避免地走向衰弱。PC将不再是互联网的最核心的产品,智能手机才是,移动互联网大潮要来了。那个时候,周鸿祎和雷军将会再次交锋,战场将从PC互联网转移到手机阵地。

智能手机时代,360和小米的激烈交锋

2007年,初代iPhone发布,紧接着Google联合手机品牌研发Android产品,触屏智能手机时代到来了。2010年,已经从金山抽身的雷军,创办了小米,次年发布了小米手机。此后,小米迅速成长为智能手机市场上的一股重要力量,对传统品牌形成了威胁。而从PC互联网时代成长起来的大佬周鸿祎,自然不会想错过智能手机和移动互联网的风口,他很快就下场了,并且再一次掀起和雷军之间的恩怨。

2012年,奇虎360成立了品牌360手机,当年就和华为一起发布了360特供机——华为闪耀。这款手机支持双卡双待,配备4.3英寸屏幕、1GHz双核处理器、1GB内和4GB闪存,定价1499元。360在宣传上为这款产品开足了马力,甚至在微博上将其称之为“目前性价比最高的智能手机”。这些举动下,360显然把矛头举向了小米。


(图源:360)

当时,小米的标签就是性价比。而且,360特供机发布时,小米手机青春版也同时开卖了,定价也是1499元。小米手机的核心营销人物黎万强,直接在微博上暗示360手机处理器主频只有1GHz,性价比不如小米。周鸿祎则在微博上针锋相对,批评小米1青春版处理器用的是旧架构,不如360特供机芯片的新架构。

周鸿祎和黎万强之间的交锋还只是开胃菜,后续周鸿祎和雷军之间的激烈斗争,更是将“小3大战”推上了最高潮。雷军直接骂周鸿祎是“东方不败”,指责360用抄袭的方法做手机。周鸿祎则反唇相讥,骂雷军是“雷不群”,还指责小米手机窃取自魅族。两人的交战,在互联网上吸引了大量流量,无数人吃瓜围观。而且,很多网友看热闹不嫌事大,还一个劲地拱火。

最后,事态进一步升级,周鸿祎在微博上表示要和雷军约架,地点定在了朝阳公园东门,而雷军居然也真的应战了。小米官方授权传记《一往无前》中提到,接受约架邀请后,雷军让黎万强带着几位员工去朝阳公园踩点,甚至规划好了撤离路线。


(图源:《一往无前》截图)

当然,约架事件最终还是不了了之了,但很长一段时间里,360手机都把小米视作重要对手。小米手机发布之初,雷军经常强调互联网手机的概念,即硬件只是载体,要通过互联网内容赚钱。用360开启免费杀软先河的周鸿祎,自然也深谙此道。周鸿祎对做智能手机的策略更加激进,甚至提出过免费手机的理念,只以互联网内容来盈利。

不过,360手机最终未能像小米一样获得成功。360特供机还和阿尔卡特、海尔、夏新合作过,但效果都相对一般。直到2014年,360和酷派达成合作,联合成立奇酷,陆续发布自家的360手机。但谁也没想到,360和酷派之间的合作,最后也会戏剧性地撕逼破裂。2015年,酷派宣布加入乐视生态,周鸿祎震怒,在互联网上炮轰酷派。最终,周鸿祎和360掌握了对奇酷手机的控制权。可惜的是,那个时候手机市场大局已定,360已经没有机会了。

2019年,360手机业务正式停摆。而就在两年前,曾风光无限的乐视出现财务危机,退出手机市场,周鸿祎的老冤家酷派也受牵连,淡出手机行业。从结果来看,雷军和小米笑到了最后,360和周鸿祎在手机大战中终究还是失败了。

周鸿祎一头扎进手机行业,主要是因为他看到了大趋势,所有人都在尝试抓住移动互联网的入口。随着PC互联网重要性降低以及Windows操作系统原生安全性的大幅提升,留给PC安全软件活动的空间越来越小,如何将360 PC时代的优势延续到智能手机上,是周鸿祎最关心的问题。无论是和其他手机品牌联合造特供机,还是亲自下场做自主品牌产品,都是围绕这个目的。


(图源:360)

只是,从马后炮的角度来说,相比小米,360手机一开始缺乏足够清晰的方向,选择的合作伙伴掉了链子,产品本身也没有足够的竞争力。360手机几乎没有推出过旗舰产品,长期主打的都是千元左右的偏入门产品。周鸿祎执着于以互联网内容来盈利,忽视了硬件本身的重要性,这或许是360手机产品力不够的本质原因。

而小米尽管是手机行业的新选手,但每一步都走得平稳扎实。2010年,MIUI首先作为第三方ROM吸引和培养了粉丝,并且验证了第三方定制系统的价值。凭借MIUI积累下的口碑,加上小米手机当时石破天惊的性价比,小米成功在手机市场上打开局面。

移动互联网时代,周鸿祎和雷军的交锋同样激烈,而且更具江湖草莽气,除了微博上对轰,甚至还到了线下约架的地步。这场手机大战中,雷军扳回一局。需要说明的是,“小3大战”中,小米手机自始至终都是占据优势的,360和周鸿祎主动与小米交战,本质上是出于流量最大化的目的。当然,“小3大战”给双方品牌都带来了大量流量,黎万强后来也承认,这次事件客观上增加了小米的品牌声量。

再战智能硬件,小米、360都盯上了IoT市场

智能化浪潮不仅彻底改变了手机行业,还对其他传统市场形成冲击,同时催生出新的行业。2012年,小米发布首款电视盒子,一年后带来首款智能电视。此后,小米迅速开启了在智能家居领域的布局,2016年米家品牌成立,小米杂货铺名号全面打响,电饭煲、插线板、电风扇、空调、台灯等一系列智能家电家居产品接踵而至。

小米的IoT战略无疑是成功的,它复刻了小米手机的成功模式,以无数高性价比的智能单品,加上小米自身的流量加成和品牌号召力,迅速在对应的细分领域突围。多点爆发的打法,让小米IoT业务迅速壮大。从最新财报来看,小米2023年的IoT业务已经带来了超过800亿元的营收,其重要性仅次于手机业务。


(图源:小米)

米家的各类硬件产品很多都是由小米生态链企业操刀,小米和雷军都不直接负责。除了首款电饭煲、首款电视发布时,雷军会亲自站台外,大部分智能硬件相关业务,雷军都找到了擅长的得力干将。比如,小米生态链长期由刘德掌舵,王川在卸任前一直统领电视业务。

360和周鸿祎对智能硬件的嗅觉也很敏锐,2013年,360就发布了360随身WiFi无线路由器,凭借着低价、好用的特性迅速爆火,迅速成为爆款,引发一众品牌跟风。此后,360还陆续推出过路由器、摄像头、净水器、儿童手表、扫地机器人等多种产品。

360的智能硬件产品多结合自身特性,将安全作为一大卖点,比如360安全路由、360防丢卫士等。不过,周鸿祎对这类产品的态度,显得有些举棋不定,360安全路由上市几个月便被停产,360防丢卫士一直未正式发售过。

好在,360的智能硬件业务在持续发展后,逐渐梳理出了一条较为清晰的产品线。360将整个业务版块命名为“360智慧生活”,具体分为安防摄像机、智慧生活(智能门锁)、儿童安全(儿童手表)、驾驶安全(行车记录仪)、视觉大模型(360视觉云,商用数智平台)。很显然,360将安全作为了自家智能硬件业务最鲜明的标签,而这也是它最擅长的能力。如今,智能硬件已经成为360的重要业务,营收贡献仅次于互联网广告和服务业务。2023年,360智能硬件收入为15.70亿元,在总收入中的占比约为27.93%。


(图源:360)

不过,360智能硬件的整体体量肯定无法与小米相比。而且,相较于小米,360的智能硬件产品线缺乏手机这样一个关键入口,难以形成一个庞大的生态圈。

相较于PC互联网和智能手机时代的剑拔弩张,在智能硬件的战场上,360和小米其实并没有产生太多冲突。一方面,智能硬件业务,二者不是一个量级的,而且侧重点不同,没有产生激烈的竞争;另一方面,智能硬件不是360或小米最最核心的业务,周鸿祎和雷军都没有直接干仗的动机。

造车年代:相逢一笑泯恩仇

实际上,自从360手机业务陷入低迷后,周鸿祎和雷军之间的矛盾就不复存在了,两人的关系也在逐渐缓和。2016年的互联网大会上,二人并排而坐,谈笑风生,还调侃起了上一届互联网大会上雷军“怒视”睡着的周鸿祎的那张照片。

继智能手机之后,智能化浪潮的下一个风口无疑是智能汽车。近年整个行业内掀起的造车热,很容易让人联想到当年的做手机热潮。而对于新能源汽车,周鸿祎和雷军几乎是同时间入场。2021年,小米注册了小米汽车商标,并且成立了小米汽车公司,并开启工厂建设,加速造车进度。同一年,360入股哪吒汽车,宣布投资29亿元,以一种更间接的方式参与到造车大军中来。


(图源:哪吒)

如同无法摆脱的命运般,周鸿祎和雷军似乎又一次站在了对立面。不过,这一次,二人间没有再上演撕逼大战,相互之间反而多了几分客气。正如我们开头说到的那样,小米汽车上市后,周鸿祎在社交媒体、公开场合多次cue小米汽车和雷军,呈现出的态度都是小米汽车很好、雷军值得学习。这其中当然有给哪吒汽车引流的目的,或许还有几分发自肺腑的真心。毕竟,现在来看,雷军的确在创业和做产品上,的确更成功。

早年间,周鸿祎素有“红衣大炮”的名号,以脾气火爆、攻击性强而闻名于互联网,强势的性格以及频繁开炮的作风,让他在行业里频繁树敌,雷军不过是他众多“宿敌”的其中之一。但2016年以后,周鸿祎的变化很大,开炮的次数大幅减少,和其他科技大佬逐一和解的消息则频频见诸于网络。

2018年,周鸿祎与曾经爆发过口水战的李彦宏公开合影;2019年,周鸿祎公开称赞马云和任正非的管理能力,表示他们是自己膜拜的对象。对于曾经的死敌马化腾、傅盛,周鸿祎都表达出了和解姿态,并在公开场合交谈、合影。今年1月,在华为的一场发布会上,周鸿祎现身并演讲,表示“向老余学习宣传”,并表达了对鸿蒙操作系统的支持。


(图源:华为)

经过时间的磨砺,如今的周鸿祎,身上少了当年的打打杀杀的江湖气,多添了几分人情世故。当然,周鸿祎现在还活跃在互联网上,公开发言仍保持着诙谐幽默的风格,但已经大大减少了攻击性。而且,周鸿祎在互联网上的热度和人气还是很可观。年初的风马牛年终秀圆桌论坛上,周鸿祎被主持人程前失态攻击,该事件在互联网引发热议,网友几乎一边倒地支持周鸿祎。但这次,周鸿祎丝毫没有展露攻击性,面对程前的道歉反而极为大度地表示“不必道歉,年轻人犯点错很正常”。

这倒也并不是周鸿祎就彻底转性了,他仍然会不时展现强势和直言不讳的一面。市值风云以“技术性离婚”评论周鸿祎的离婚事件时,立刻被360起诉并冻结了400万资金。市值风云创始人杨峰为此在微博上向周鸿祎喊话,要复刻他当年的做法,直接线下约架。


(图源:微博)

他被程前破防攻击,直接原因是他批评程前不懂演讲和主持。而且,事件过后,他立马上线了自己的演讲课程。在微博上,他还会发布锐评“余承东开怼小米汽车”的短视频,两不得罪的同时,把该蹭的流量都蹭了。

打打杀杀的互联网江湖时代,过去了

很多互联网老人都对当年的科技大佬们的事迹津津乐道,各种事件、花边新闻如数家珍。这很大程度上,是因为那时的科技、互联网公司创始人,普遍具有鲜活的个性特征。红衣大炮周鸿祎以攻击性强著称,“养猪”成了丁磊的标签,张朝阳则成了“跑步、瑜伽、登山”运动的“代言人”,马云、李彦宏、马化腾更是各类名人名言段子里的常客。

而且,PC互联网和早期移动互联网时代,信息传播的速度在加快,但传播逻辑和短视频时代仍然有很大差距,科技大佬们往往还愿意呈现真性情的一面。但如今,各大企业基本都有熟练掌控宣发的公关部门,代表企业形象的创始人或CEO,在社交媒体上发布的每一条言论,背后可能都经历了层层审核,甚至他们的所谓个人账号,背后都是在由专业的团队打理。

短视频时代,每个人都有了低成本的传播信息的渠道。科技大佬们的一举一动都被千万双眼睛盯着,一句话说得不恰当,很可能就让他自己和企业陷入舆论危机。因此,口无遮拦的企业家越来越少了,大佬们之间的对轰也很少能看到了。曾经性格火爆的大佬,如今都更为谨言慎行。

当然,从性格特质来说,周鸿祎和雷军就有着很多不同。周鸿祎当年几乎敢于炮轰一切大佬,展现出敢于硬刚、桀骜不驯的风格。雷军则一直偏向于好学生的“劳模”,主打一个兢兢业业、踏踏实实,人设也是往接地气、亲民的方向走。

周鸿祎和雷军之间近30年的恩怨情仇,背后反映出的是中国科技、互联网行业几十年的发展历程。他们都曾经或正在踏上时代的风口,在各自擅长的领域里做出过深刻改变行业的事业。


(图源:周鸿祎微博)

他们数次交恶、针锋相对,说白了是因为进入到同一条相互竞争的赛道,商业利益掀翻了曾经的友谊小船。后来他们和解,也是因为周鸿祎和雷军已无利益冲突,周鸿祎投资的哪吒和小米汽车,本质都是汽车市场上的新玩家。

另一方面说,如今互联网舆论环境已经发生变化,大佬之间的撕逼攻讦或许还会带来流量,但更可能产生不可控的负面影响。在雷军等人的带动下,企业家们不可避免地在网红化。既然是网红,公开发言自然就不能再口无遮拦,更不可能激动之下线下约架。温文尔雅的公众形象,商业互吹的做派,才更加符合当下的人情世故。

有意思的是,把汽车业务做大做强的余承东、把小米汽车作为最后一次创业的雷军、投资哪吒汽车的周鸿祎,以及将要造车的魅族,都是当年那批人、那批品牌。他们或曾意气相投、一时引为至交,或恶语相向、大有老死不相往来之势头。但如今,时过境迁,他们又一次走到了同一个路口。

总之,那个在互联网江湖里打打杀杀的时代终究过去了。

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