我们会根据手头有多少时间、这是一天中的哪个时刻，以及我们的心情，希望获得较少或更多的个人化信息。设想一个报道新闻的电脑显示器上面有个旋钮，你可以像调节音量一样，调整新闻内容个人化的高低程度。你可以有许多不同的控制钮，包括一个可以左右滑动的钮，让你在阅读有关公共事务的报道时，可以调整报道的政治立场（偏左或偏右）。
——《数字化生存》
1994年，从大学一年级住在宿舍时就是亲密伙伴的6个斯坦福大学的校友建立了Excite。直到同样是斯坦福校友创办的雅虎出现之前，Excite一直风头强劲。它的一项一直被坚持下来的创新就是个性化服务——我的Excite是最早的允许用户生成自己特有的包含新闻、商务信息、地区天气预报的网页的服务之一。
1996年的Excite
现在的Excite
1998年，Excite先后同雅虎、Google、美国在线、微软以及Lycos商谈合并或者并购事宜。Excite仅差一步之遥就谈成了与雅虎的合并案。要是这两家公司真的合并了的话，它们就拥有了对网络访问流量的绝对领导。但是Excite最终选择和宽带公司@Home合并，这被证明和AOL时代华纳的合并一样鲁莽，它的下场十分凄惨。
其他互联网巨头也在此前后上马了个性化首页服务，比如微软的My MSN
雅虎的My Yahoo
最早都是这个时候上线的。可以看到他们身材臃肿，每进行一次内容变更都会导致刷新一次页面，体验非常差。再加上那时本来网络内容就少，本站内容已经涵盖了大部分，所以没有什么第三方应用进来，用户只是在本站内容之间取舍。
时光快速流逝。2003年，O'relly 召开首届Web2.0峰会，启动了日后一系列的熙熙攘攘。被称为Web2.0里程碑式应用的包括Blogger为代表的博客、Podcast、Flickr为代表的图片上传、以及NetVibes为代表的——个性化首页。是的，它又回来了。
Netvibes 在2005年创立，2006年获得首轮1200万欧元的融资，风光无限。它采用了当时时髦的AJAX技术，把不同的网站变身成为一个一个小方块，所有的内容都能从方块里看到——不管是天气、新闻还是邮件和日程。
更重要的是，Netvibes的开创性意义在于它本身不是内容提供商，它只是引用第三方应用就可以创造无数个性化的内容，并且能够专心运营着一个产品，把它做到极致。这需要得益于当时已经开始开放的互联网，提供了RSS这样好用的工具，可以快速抓取别的网站的内容过来。
用Gmail将AJAX带上台面的谷歌一看，这么火爆的服务怎么可能不来一个呢？于是2005年5月，Google个性化首页上线，不久以后才被命名为iGoogle。2007年这项服务被全球化到40多种语言。
此时同类服务还有：Pageflakes
Protopage
Webwag
等等。
值得一提的是微软此时在My MSN之外，又推出了一个不起眼的服务，只是拥有一个黄金域名。这就是Start.com。
这个服务运营了一阵子后，最终等微软终于想明白自己的互联网战略该叫什么名字的时候，它并入了windows Live。
盛极必衰。个性化首页虽然提供了一种筛选信息的解决方案，但总有比它更好的解决方案出台。在桌面端，先是出了桌面小工具Widgets，网页也有了更加接近桌面的体验，也就是类似现在的Q+一样的体验，后来又出现了微博和SNS，这才是彻底颠覆人们上网习惯的根源，也导致自娱自乐的个性化首页走向末路，让位给与朋友分享。
以上提到的几款服务除了少数成本较低的还可以坚持一下，其他的都不可避免的转型或消失了。比如，NetVibes现在专门针对企业级客户提供服务，WebWag变成了将传统网页自动生成手机版的服务。大厂商中，Windows Live变成了社交信息聚合页面，微软本身的网络战略也是一团糟，还可以理解；没想到这次iGoogle也坚持不下去了，这款服务和Web2.0的楼起楼塌，令人唏嘘。
cnBeta 专稿
——《数字化生存》
1994年，从大学一年级住在宿舍时就是亲密伙伴的6个斯坦福大学的校友建立了Excite。直到同样是斯坦福校友创办的雅虎出现之前，Excite一直风头强劲。它的一项一直被坚持下来的创新就是个性化服务——我的Excite是最早的允许用户生成自己特有的包含新闻、商务信息、地区天气预报的网页的服务之一。
1996年的Excite
现在的Excite
1998年，Excite先后同雅虎、Google、美国在线、微软以及Lycos商谈合并或者并购事宜。Excite仅差一步之遥就谈成了与雅虎的合并案。要是这两家公司真的合并了的话，它们就拥有了对网络访问流量的绝对领导。但是Excite最终选择和宽带公司@Home合并，这被证明和AOL时代华纳的合并一样鲁莽，它的下场十分凄惨。
其他互联网巨头也在此前后上马了个性化首页服务，比如微软的My MSN
雅虎的My Yahoo
最早都是这个时候上线的。可以看到他们身材臃肿，每进行一次内容变更都会导致刷新一次页面，体验非常差。再加上那时本来网络内容就少，本站内容已经涵盖了大部分，所以没有什么第三方应用进来，用户只是在本站内容之间取舍。
时光快速流逝。2003年，O'relly 召开首届Web2.0峰会，启动了日后一系列的熙熙攘攘。被称为Web2.0里程碑式应用的包括Blogger为代表的博客、Podcast、Flickr为代表的图片上传、以及NetVibes为代表的——个性化首页。是的，它又回来了。
Netvibes 在2005年创立，2006年获得首轮1200万欧元的融资，风光无限。它采用了当时时髦的AJAX技术，把不同的网站变身成为一个一个小方块，所有的内容都能从方块里看到——不管是天气、新闻还是邮件和日程。
更重要的是，Netvibes的开创性意义在于它本身不是内容提供商，它只是引用第三方应用就可以创造无数个性化的内容，并且能够专心运营着一个产品，把它做到极致。这需要得益于当时已经开始开放的互联网，提供了RSS这样好用的工具，可以快速抓取别的网站的内容过来。
用Gmail将AJAX带上台面的谷歌一看，这么火爆的服务怎么可能不来一个呢？于是2005年5月，Google个性化首页上线，不久以后才被命名为iGoogle。2007年这项服务被全球化到40多种语言。
此时同类服务还有：Pageflakes
Protopage
Webwag
等等。
值得一提的是微软此时在My MSN之外，又推出了一个不起眼的服务，只是拥有一个黄金域名。这就是Start.com。
这个服务运营了一阵子后，最终等微软终于想明白自己的互联网战略该叫什么名字的时候，它并入了windows Live。
盛极必衰。个性化首页虽然提供了一种筛选信息的解决方案，但总有比它更好的解决方案出台。在桌面端，先是出了桌面小工具Widgets，网页也有了更加接近桌面的体验，也就是类似现在的Q+一样的体验，后来又出现了微博和SNS，这才是彻底颠覆人们上网习惯的根源，也导致自娱自乐的个性化首页走向末路，让位给与朋友分享。
以上提到的几款服务除了少数成本较低的还可以坚持一下，其他的都不可避免的转型或消失了。比如，NetVibes现在专门针对企业级客户提供服务，WebWag变成了将传统网页自动生成手机版的服务。大厂商中，Windows Live变成了社交信息聚合页面，微软本身的网络战略也是一团糟，还可以理解；没想到这次iGoogle也坚持不下去了，这款服务和Web2.0的楼起楼塌，令人唏嘘。
cnBeta 专稿