苹果新任首席执行官约翰·特努斯上任刚满一个月，正考虑调整公司的产品开发和运营方式。一方面，他希望凭借工程背景推动更快的产品研发，让新品在全年陆续发布，而非主要集中在秋季iPhone发布会和春季发布活动；另一方面，他也计划控制成本、缩减部分产品项目，并在大型团队中进行小规模裁员。
目前苹果通常通过固定的秋季和春季发布活动推出新品，特努斯希望提高发布频率、改变这一长期形成的工作模式。不过，接受采访的员工认为，这种根深蒂固的开发流程难以迅速改变，调整可能需要数年时间。
在成本控制方面，苹果近期已裁撤部分Vision Pro开发团队员工。新的报道指出，公司内部员工预期未来还可能出现更大范围的岗位削减，并伴随项目取消；这些变化被认为与特努斯削减开支、集中资源开发较少产品的计划有关。不过，目前尚不清楚裁员会在何时发生，甚至也不能确定相关计划是否最终落实。
苹果此前曾考虑裁撤约5000名AppleCare客服人员，理由是人工智能可能接手部分工作，但特努斯已叫停这一方案。员工对未来裁员的担忧，更多来自预算安排的变化：苹果部分部门原本预期2027年预算和编制会增加，现在这些增长计划将不再推进。
整体来看，特努斯的调整方向并非单纯增加或减少新品，而是试图以更频繁的发布节奏重组产品开发，同时减少项目数量、控制开支并重新分配人力与预算。相关改变涉及苹果长期的开发流程和团队配置，具体实施范围与时间仍未确定。